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有线领域近期的"主线二”是有关地方有线网络的新业务探索。在这条主线上，江苏有线是一个典型的标本。
本文以规范、拓展、深耕三个关键词为线索，对2021年此时IPTV的发展特点，做了一个不完全观察。
万物互联的时代，科技将更有效地支持人发挥自身创造力。5G运营商，要做好“科技基建”工作，为赋能于人，赋能于细分行业做出贡献。
若干电视台建立工作室制度，是通过组织再造为“千行百业”的“媒介化”提供支持做准备，也是在探索“新闻+政务服务商务”的运营模式。
有线网络的融合路径，和电视台的融合路径相似。基于“小融合”是为了走向“大融合”服务的认识，台和网不难做出自身模式和定位选择。
作为5G运营商，有没有为国家“数字经济”发展提供基础设施的视野、规划和确切作为——将是这四家运营商未来发展的分水岭。
“当为之事”，可以看做是“应该”做的事；“可为之事”，则是面对有若干可选项的时候，作为企业，综合自身资源状况和对当下发展阶段的理解，要做出的决策。
重要的是，杀手级应用在哪里？美国科幻作家威廉·吉布森说，“未来已来，只不过它分布不均”。
双方5G战略合作，用四份合作协议明晰了细则。有三大工作“迫在眉睫”：频率迁移，5G放号，全国一体化运营。
本篇观察对地方有线网络品牌化的三种典型案例做个观察，也对全国一网整合背景下地方有线网络的品牌化价值做些探讨。
本周广电领域新闻，多体现广电主体在2021年初的承前启后工作，复盘刚刚过去的2020，并推进2021年新工作。本篇观察就三条新闻做些简评。
2021年此时，看“六大工程”中的“智慧广电”建设，与2020年初相比的变化，要考虑两个大背景，其一为“新基建”，这是本篇重点探讨的内容。
从贵广网络和重庆有线的作为，来探讨有线网络之路不好走，但不等于不能走。
本篇观察用三个关键词，与大家一起从纷繁的广电新闻中，理出一些头绪，由事观势。
随着5G的普及，万物互联时代的媒体深度融合大幕正徐徐拉开。本文，从近期广电领域两大体系中地方有线网络与电视台对外合作的新闻，来分析2020年媒体深度融合的一些走向。
综合两位中国广电股份公司核心领导的公开发言，“极简”涵盖三方面：第一，网络极简（用极简的方式尽快地部署5G网络）；第二，商业模式极简；第三，组织架构极简。
选择做对的事，永远要放在兢兢业业做事情之前。广电网络可以顺势而动，去寻找“智慧广电”突破口。
广电如何赋能千行百业？从哪里做起？现在可以做些什么？我想，这是广电有线走向下一个十年，比较有建设性的思考方向。
10月12日，中国广电股份有限公司挂牌。这是中国有线领域的里程碑事件，未来，如何谱写新篇？
有线网络的“云”“端”之路，其实就是B、C两端业务发展之路。在全国一网股份公司组建的背景下，会否在整体协同和集约化之下，有更恢弘的图景呢？
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