1月19日上午，中国广电黑龙江公司召开2024年工作会议，回顾总结2023年工作，分析研判形势，系统部署2024年目标任务和重点工作。公司党委书记、董事长赵鸿洋出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理刘国民作2024年工作报告。

　　赵鸿洋在会上作了题为《把握时与势 厚植根与魂 统筹破与立 以奋斗姿态努力走出困境突围的新路子》的讲话。他指出，2023年，是凝心聚力的一年，公司以高质量主题教育为主线，提升党建引领力；是变革图存的一年，以深化经营责任制改革为主轴，激活基层经营能动力；是攻坚克难的一年，以组织经营战役达成战役目标为手段，增强市场竞争力；是稳中求进的一年，以防范重大风险为底线，增强安全稳定控制力；是积攒后劲的一年，以构“1+4”产业布局为契机，培育企业转型发展驱动力。成绩的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于省委、中国广电党委的坚强领导，更离不开公司广大党员干部职工的顽强拼搏、团结奋斗，向广大党员干部职工表示衷心的感谢。

　　赵鸿洋指出，作为企业，只能凭本事在市场找“米”，打“食”。巧妇难为无米之炊，天上从来不会掉馅饼，“借米下锅”等不来也借不到，“大锅饭”吃不得也吃不饱，只有分好灶、烧好灶，才能吃饱饭、吃好饭。针对新的形势和任务，公司今年推行承包经营责任制，希望公司广大干部职工统一思想、统一意志、统一行动，提振信心、凝聚同心、下定决心，汇聚起“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量。

　　赵鸿洋强调，提振信心，才能敢打必胜。信心来自党媒政网的属性定位，来自宏观形势的分析，来自未来可期的行业政策重大利好，来自渐入佳境的一网整合，来自新的产业布局初步形成，来自自己的努力，来自改革释放的巨大活力。凝聚同心，才能无坚不摧。凝聚同心的关键在领导。领导班子要在勤奋学习、勤奋工作、狠抓落实、敢于担当、清正廉洁上作表率。凝聚同心必须加强团结。公司上下要建立休戚与共的“伙伴关系”，形成命运共同体，利益共同体。要让“公司是我家，兴旺靠大家”的理念深入人心。要学会换位思考，充分调动全员的积极性，使他们各司其职、各负其责、各展其才，形成整体合力。下定决心，才能攻无不克。要有敢于胜利，不断进取的决心，要有坚决落实，不达目的不罢休的决心，要有勇于创新，坚定不移推动改革的决心。面对种种困难和阻力，我们必须有勇担风险的骨气、背负骂名的勇气、一抓到底的正气。

　　刘国民在报告中回顾了2023年公司各项工作所取得的成绩，并指出，2024年公司生产经营工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平文化思想，全面系统落实习近平总书记视察我省期间重要讲话重要指示精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以推进广电网络高质量发展为首要任务，以建设新型广电网络为战略方向，以完善生产经营机制为第一动力，牢牢把握广电行业三大属性，实施“三路”出击，主攻“三大战场”，扎实推进7项重点任务，不断巩固有线电视基本盘，做大广电5G规模底座，强化数字化赋能政企业务板块，扎实推进公司深化改革、转型发展、困境突围。一是举旗定向，厚植优势，凝聚攻坚合力；二是守正创新，深化改革，激发活力潜能；三是锚定目标，苦干实干，突出主责主业；四是改善网络，注重质效，优化发展基础；五是多管齐下，把握关键，提升服务质量；六是综合施策，狠抓经常，提升管理效能；七是慎终如始，防控风险，确保安全稳定。会议强调，要强化责任担当，努力开创工作新局面。

　　会上，赵鸿洋、刘国民分别与各基层公司签定了安全工作责任状及承包经营目标责任状。

　　公司党委委员、副总经理陈文，总工程师宋伟，总会计师尤海峰分别宣读了《模范（先进）员工表彰决定》《专项工作优胜单位表彰决定》《先进集体、优秀县（区）分公司表彰决定》。

　　公司副总经理林德峰通报了2023年主要经营指标完成情况、“决战决胜收官季”营销战役情况及2024年主要经营指标。

　　公司党委委员、副总经理崔文新对《公司承包经营责任制方案》进行了说明。

　　公司党委委员、副总经理李宏农主持会议，并对贯彻落实会议精神提出具体要求。

　　会议以视频形式召开。公司总助、总监、各市（地）分（子）公司主要负责人，公司各部门中层以上管理人员及22名职工代表在主会场参加会议。各市（地）县（区）分（子）公司班子成员、中层以上管理人员及280名职工代表在分会场参加会议。